在废话牢骚前，先请欣赏一段爆笑的关于“如何做一名优秀的ph.d" 的视频，可能old了，但这两天看了几遍还是忍俊不禁的说。。。。。。
然后感慨自己是如何作为“伪ph.d"在这里混日子滴，惭愧呀惭愧！！！

      

好吧，关于组会，貌似还从来没有在日志上专门写过这个话题，而事实上组会是一直以来督促我工作的唯一动力，我承认，自己其实就是个地地道道的 "伪ph.d", 撑到毕业，正宗地扔那么一次四方帽，捧个学位证书，在一片绿茵上存上这人生关键一照，就是终极目标了。很没出息， 嘴上骂着自己，但还是把这多真诚的心里话呀，给打出来了。 每个research group大概都有一周一次的组会吧，估计形式不同，反正都是个让老板知道俺在干活的事，再明确一下下一步工作。记得刚来第一年时，我们老板是不兴开组会的，都是挨个单独交谈，一周一次或者隔周一次，只有有人要出去开会或什么prelim, qualify exam之类的需要presentation practice时才开个组会，当然啦，不管是individual meet 还是group meet, 每个人都得写份书面memo的， 再口头给老板详细的解释一下工作进展和结果，也不能忘了小展望一下非常近期的未来。大概是07年秋季开始吧，老板不知怎么的欣赏起了老板公（老板的老公，就简称老板公吧，兴叫老板娘，总也得让老板公这个词见见天日吧）的做法，每周都开组会，会上每个人都报告，如果说把时间平均分配一下吧，每个人得讲个15分钟，乍看一下比单独meet的时间短了（单独meet时一般至少半小时），可这心理压力就大多了，你说这个如果听了别人滔滔不绝汇报了大量工作成果，自己就那么单薄几句，怎么好意思和老板打招呼呀，竞争，呵呵，没这么严重，都是一个组里平常一起嬉笑怒骂的主，其实也就是个比较而已，同样的一周时间，总不能别人就做得了那么多事自己就这么无能吧，确却地说，和能力也没啥关系，就是惰性啊，该死的毛病。 于是乎，本来5分钟内可以汇报完的工作，怎么着也得扯个20分钟，用英语鬼扯的能力估计就是从组会中强化出来了。 其实一周的时间很短，科研这种事，也不是说你老老实实的在那勤奋就能很快做出什么成绩的，有时候一周的什么电镜图片啊，或力学分析数据，根本无法就系统地小结出个什么结论，可还是得硬生生地写小结报告谈自己的想法，sometimes, doing research depends a lot on how you make the story， 唉，make a story? 当然不是瞎~~~~编，还是得有点理论支持再加上数据证明的，我的脑袋没有因为我的懒惰而生锈，估计也就归功于每周都得整理数据，然后对着一堆正常人估计看不懂的图片冥思，要崩溃之际，“当“一声，总还是会有个idea闪过的，要不怎么说这世界上没有什么impossible 的事呢，就看你有没有被“逼“到那个份上了。
所以我看啊，这个ph.d除了在学一些前人已经研究出来的理论外，（当然对于就算已经发表的paper, 也要带着质疑的态度），合理的“编故事”估计也是必修的技艺了吧。

话说回组会，小女子我现在平均是每周两个半组会，有一个关于 facility maintenance +safety education的老板不参加，隔周一次，周一早上的9点，反正对我来说就是个发呆的一小时，除了偶尔涉及到我管的那个thermal analysis 的小仪器，真的是非常非常偶尔，我需要很“负责”地发表几句，记忆中这个组会我已经保持完全安静很久了。这个会是我们这个组和老板公那个组 一起开的，除了总负责的Jeff,Darryl，还有管理比较复杂的cryomill, SPS, instron这些大仪器的主，其他大部分人都是保持安静的，所以我的沉默也只是取常人指道而已（之前忘了说明，老板的老公也是我们系的教授，engineering 学院的dean，至于他到底现在是不是uc davis副校长这件事，我一直也没去证实，反正与我无关，不过绝对是个地道的牛人！） 让我头痛的是另外两个正常情况下每周都有的组会，周四下午和我的“本征”老板的组会，周五上午的“夫妻店” （老板+老板公）组会， 两个完全不同的project，都要准备memo和口头汇报。 由于TBC project funding突然出问题的那点破事，（美国经济有烂成这个样子吗？？？）我被老板也“扯”进了tri-modal这个“hot project", 一个project 7个人在做，当然啦，每个人主攻的方向不同，还和USC , John Hopkins都合作，动不动就和他们要video conference, 于是本来正常一个多小时的组会经常开了两个多钟头，不过之前还真没什么机会真正体验这种视像会议，也算多了点新奇吧。 关键是，TBC 不能放，必须继续是我的工作重点，这边tri-modal我也得有所贡献，搞得我真是觉得要干的活好散，本来TBC一个PROJECT 就有很多方面要做了。 考验，考验，这绝对是又挑战我的自己都看不清有多少斤两的能力。 有时候真觉得，不对，不是觉得，自己根本就是在为了应付组会的过程中move my research forward的，什么对于科研的热爱和愿意奉献自己，我可无法虚伪地说出口，除了当初申请时的PS里这样大言不惭过。 换个角度想，也许，组会的功效就在于此了。

关于PAPER, PH.D的另一生活重心，也有些话想废，不过得待续了，反正2月底去TMS会议时也深刻地体会了以下这一视频中的某句话，反正灌paper这种事啊，千万不能拖，要快准狠，呵呵。 这个大华西游paper篇笑过之后还是有所领悟的。